ESG i 12 trin

 – en ærlig guide til virksomheder, der vil i gang

Der findes ingen magisk vej ind i ESG-arbejdet. Men der findes begyndelser. Og måske er det netop en begyndelse, din virksomhed har brug for.

For mange små og mellemstore virksomheder (SMV’er) føles arbejdet med ESG, miljø, sociale forhold og ansvarlig ledelse, som noget der tilhører de store spillere. Det er komplekst. Det er tungt. Og det er nemt at udskyde.

Men hvad nu, hvis man brød det ned? Helt ned.

Inspireret af Anonyme Alkoholikeres berømte 12-trinsprogram har vi her omsat den praktiske ESG-guide s til et 12-trinsforløb for virksomheder, der ærligt ønsker at komme i gang med ansvarlig og bæredygtig drift. Ikke perfekt. Ikke alt på én gang. Men i gang.

1. Indrøm, at du ikke har alle svarene

Det første skridt er det sværeste: at se i øjnene, at man ikke har styr på det hele. Du har måske udskudt ESG, fordi det virkede som en opgave for store virksomheder med compliance-afdelinger. Men virkeligheden har ændret sig. Kunderne stiller krav. Lovgivningen skærpes. Klimaet ændrer sig. Du skal ikke være ekspert, men du skal være ærlig og turde sige: “Vi er nødt til at gøre noget.”

2. Tro på, at det er muligt

Mange SMV’er tror fejlagtigt, at ESG er for dyrt, for teknisk eller for bureaukratisk. Det er det ikke nødvendigvis. Små virksomheder har faktisk en fordel: de kan handle hurtigt og fleksibelt. Du skal ikke bygge et kæmpesystem. Du skal bygge en retning. Og troen på, at forandring er mulig og realistisk, er et afgørende brændstof.

3. Tag en beslutning om at tage ansvar

Det næste skridt kræver vilje. Du og ledelsen skal tage en aktiv beslutning om, at virksomheden tager ansvar. Ikke bare for at overholde regler, men fordi det er en del af det at drive virksomhed i det 21. århundrede. Bæredygtighed er ikke længere noget ekstra. Det er en license to operate.

4. Kortlæg din forretning og værdikæde

Du kan ikke styre det, du ikke forstår. Derfor skal du skabe overblik. Hvad laver din virksomhed egentlig og hvordan? Hvem leverer til dig? Hvem sælger du til? Hvor i værdikæden er der risiko for klimaaftryk, sociale forhold, afhængigheder? Brug fx en mini DMA-analyse (dobbelt væsentlighed) til at stille skarpt på både interne og eksterne påvirkninger.

5. Undersøg dine påvirkninger og risici

I ESG-arbejdet handler det både om, hvordan din virksomhed påvirker omverdenen (påvirkningsvæsentlighed), og hvordan forandringer i samfund og miljø påvirker din virksomhed økonomisk (finansiel væsentlighed). Tænk: Hvordan påvirker I biodiversitet? Hvad gør I, hvis energipriserne stiger? Kan jeres brand klare en shitstorm? Hvad hvis en stor kunde kræver ESG-rapport i næste udbud?

6. Prioritér og fokuser

Når du har overblik, gælder det om at prioritere. Du kan ikke fikse alt på én gang. Vælg 3-5 fokusområder, der giver mening strategisk, etisk og økonomisk. Det kan være grøn strøm, bedre arbejdsmiljø, kønsdiversitet, datatransparens eller leverandørsamarbejde. Det vigtige er ikke hvad du vælger, men at du vælger noget og begynder at handle.

7. Læg en handleplan

Gode intentioner bliver kun til resultater, hvis de bliver fulgt af handling. Lav en konkret plan. Hvad skal ske, hvornår? Hvem har ansvaret? Hvad vil I måle på? Sæt mål, men gør dem realistiske. Og husk: det behøver ikke være perfekt – men det skal være ægte. Små skridt er bedre end ingen.

8. Få styr på dit klimaaftryk

Et klimaregnskab er ikke bare tal i et Excel-ark. Det er en fortælling om, hvordan jeres virksomhed påvirker planeten. Kortlæg CO2-udledningen i Scope 1 (egen drift), Scope 2 (indkøbt energi) og Scope 3 (leverandører og kunders brug). Det er ofte her, de største påvirkninger – og muligheder – gemmer sig.

9. Involver dine medarbejdere

Du kan ikke ændre en virksomhed alene. Dine medarbejdere er nøglen. De kender driften, de har idéerne, og de skal føre ændringerne ud i livet. Involver dem tidligt og ærligt. Lav måske et ESG-ambassadørteam. Forklar hvorfor det betyder noget. Og lyt til deres input. Jo mere de forstår, desto større ejerskab.

10. Skab gennemsigtighed

Gennemsigtighed skaber tillid. Vis, hvor I er og hvor I gerne vil hen. Tal åbent om både succeser og udfordringer. Del jeres proces med kunder, samarbejdspartnere og ansatte. Det handler ikke om at fremstå fejlfri, men om at være troværdig. Ingen forventer, at I har løst klimakrisen i morgen. Men mange forventer, at I prøver.

11. Allier dig med professionelle

Du behøver ikke opfinde alting selv. Der findes rådgivere, netværk, værktøjer og standarder, der kan hjælpe fx. VSME-standarden, der er målrettet SMV’er. Brug andres erfaringer, få hjælp til rapportering og strategi, og spar tid og frustrationer. Som i AA handler det om at finde fællesskab og ikke gå vejen alene.

12. Forpligt dig til kontinuerlig udvikling

Det sidste trin er det vigtigste: fortsæt. ESG er ikke et projekt med en slutdato. Det er en del af jeres fremtid. Det skal udvikles, justeres, udvides. Nye krav vil komme. Nye muligheder vil opstå. Men I har lagt fundamentet og I er i gang.

Der findes ingen perfekt vej ind i ESG – men der findes et sted at begynde. Denne ærlige Tringuide er lavet til små og mellemstore virksomheder, der vil i gang uden at drukne i forkortelser og fine ord. Et simpelt arbejdsark, der hjælper dig fra erkendelse til handling, ét skridt ad gangen.

1. Hvad er jeres motivation Beskriv kort, hvorfor ESG er vigtigt for jer og jeres forretni

Download HVAD ER JERES MOTIVATION BESKRIV KORT, HVORFOR ESG ER VIGTIGT FOR JER OG JERES FORRETNI • 124KB

Det handler ikke om at være perfekt – men om at være i bevægelse

Denne 12-trinsmodel er ikke en garanti for succes. Men det er en start. Og det er netop det, der mangler i mange SMV’er: en ramme, et sprog og en vej frem.

Som i Anonyme Alkoholikeres arbejde handler det ikke om skyld, skam eller perfektion. Det handler om ansvar. Om ærlighed. Og om at tage et skridt – og så et til.

For verden forandrer sig. Spørgsmålet er bare: Vil du være med?